新学年不到两个星期,这些负面的语言不断从小康嘴里冒出来,每一回听到这些负面的言辞,害我心跳一百,却又得装若无其事的面对,苦不堪言。
这是小康的激动言论∶
开学第二天,小康说 ∶ “老师今天在班上发神经!” “对着班上同学大吼大叫,因为有些同学没有缴付杂费跟回交表格。”
开学第三天,小康说 ∶ “如果明天不用上课多好!” “明天有七节老师的课。”
开学第二个星期一,昨天小康说 ∶ “我想杀死我的老师!” “因为老师擅自更改我的课外活动选科。”
俗语说∶ 冰冻三尺,非一日之寒。事出必有因,无风不起浪。那小康这些激动的言论又是什么缘故呢?
小四学年后期,小康对老师的负面情绪明显增加了,我开始注意到事情的严重性,唯当时接近年终假期,基于某些因素校方取消了见家长日,使我失去了跟老师面对面谈论的机会。
其实,在这之间老师也曾经要求见家长,那次的见面却是个笑话。事缘小康回家跟我说老师要见家长,尔后我就带领小康见老师,谁知道见了面后,老师居然说忘记了为什么要见家长,最后“辩称”说要见家长的目的只为了吓吓小康,在小康面前我顿时傻了眼,对老师的言辞不置可否。
很快的年终假期结束了,新学年也开始了。我以为小康的班主任会有更换,谁知道自小康升上小四开始,这位老师担任班主任,然后延续校方的政策,继续担任小康的班主任。我心想这回要糟了,没想到一语成谶,不到两个星期的时间内,小康的情绪变动的如此巨大,害我一时之间手足无措不知如何应付。
在面书上留言小康的遭遇,不少面书朋友纷纷给与不少意见,让我获益良多。
然而意见归意见,再好的意见没有付诸于行动,只是纸上谈兵于事无补。于是,根据面书朋友的种种意见与见解,深思熟虑后,我决定找老师面聊,以期寻找良策改善小康的负面情绪问题。
早上陪孩子们上学的时候,鬼使神差的遇见了校长,这个机会让我当机立断要求跟校长见面,庆幸校长没有拒人千里。
在校长室内聊了半个小时左右,惊觉校长也是小康班主任前同事,对小康班主任的性格熟悉,去年回校担任校长侯,也接到不少家长的投诉,校长很注重这个个案,同时也在思虑应对的方案,对此我放心不少。
虽然校长的一席话,让我感到欣慰,然,小康的问题却没有因此而结束,短时间内塔还是一样面对情绪的问题,庆幸的是老师那方面有校长着手处理,这让我有机会喘息,专注安抚小康的情绪问题。
小康的情绪并不会因为我见了校长就会得到抚平,相反的这只是个开端,小康的情绪需要很长一段时间才能安抚恢复,只要小康的老师一天没有控制好,小康的情绪依然受到莫大的伤害,对他对我都是一种潜在的危险。
沒有留言:
張貼留言